Tygho over zijn eerste jaar Acuro: “Ik heb hier mijn passie ontdekt”

Tygho van Stam is 22 jaar en een jaar officieel werkzaam bij Acuro BV. Als kind droomde hij van een baan bij de politie, maar voor zijn afstudeerstage kwam hij terecht bij Acuro. Daar ondervond hij hoe leuk werken in de brandveiligheid is. Tygho: “Brandveiligheid was een onderbelicht onderwerp tijdens mijn studie. Ik ontdekte dat hier mijn passie ligt.”

Hij studeerde Integrale veiligheidskunde en kwam via via bij Acuro terecht voor zijn afstudeerstage. Tygho: “Ik had een heel leuk gesprek met Matthijs Hardeman en Christiaan Huijgbreghs en van beide kanten was er een klik. Hier afstuderen zag ik wel zitten.” Zijn stage rondde hij succesvol af en dat leverde hem in vorig jaar juli een baan bij Acuro op. Inmiddels heeft Tygho een vast contract en zit hij helemaal op zijn plek. “Bijzonder hoe het soms kan lopen. Vooraf had ik nog geen weet van brandveiligheid, nu blijkt dat mijn passie binnen dit vakgebied ligt”.

De mogelijkheden binnen brandveiligheid zijn eindeloos, stelt Tygho: “Brandveiligheid was geen groot thema binnen mijn opleiding Integrale Veiligheidskunde. Tijdens mijn studie heb ik hier maar een paar colleges over gehad. Brandveiligheid is veel meer dan bhv en brandweer, daar kwam ik hier snel genoeg achter. Het is namelijk een breed vakgebied met veel specialisaties”.

Het is mogelijk om jezelf te specialiseren. Tygho ontdekt tijdens zijn werk nog dagelijks hoe breed het vakgebied is. “Binnen brandveiligheid kun je bijvoorbeeld de bouwkundige, installatietechnische of organisatorische kant op. Er is volop ruimte om jezelf te ontwikkelen. Je kunt hier altijd een geschikte plek vinden, mits je geïnteresseerd bent in het brandveiligheids-vak”.

Leren door doen

Tygho zit momenteel middenin zijn interne opleidingstraject. “Ik volg opleidingen en cursussen om door te groeien naar de positie die ik voor ogen heb. Recent volgde ik de cursus sprinklertechniek en onlangs rondde ik de cursus brandpreventiedeskundige af. Ondertussen werk ik ook aan projecten, daardoor kan ik de opgedane kennis direct toepassen en adviseer ik binnen de organisatorische brandveiligheid”.

Tygho van Stam

Opleidingsmogelijkheden om je tot een volwaardig specialist te ontplooien zijn er binnen Acuro te over. Tygho: “Het inwerktraject duurt zo’n vier jaar, hoorde ik toen ik startte. Dat voelde toen als ontzettend lang, maar ik snap nu wat er bedoeld wordt. Je leert namelijk door te doen. De cursussen wissel je af met je werk en je past je opgedane kennis direct toe in de praktijk. Dat is een aanpak die werkt. Veel ervaring opdoen, hulp vragen, fouten maken en leren. Door in alle keukens te kijken en opdrachten uit te voeren leer je het meest.”

Afwisseling

Tygho: “De afwisseling in mijn werk vind ik het leukst. Naast dat ik op kantoor zit, bezoek ik ook regelmatig opdrachtgevers. Geen dag is hetzelfde. Daarnaast help je organisaties echt verder. Dat geeft me veel energie.”

“Elke organisatie is anders. Zo kom ik bij bedrijven die alles op het gebied van brandveiligheid al redelijk tot goed geregeld hebben, daar ligt de focus op het optimaliseren en professionaliseren. Ook loop ik bij bedrijven binnen waar ze brandveiligheid nog niet tot in de puntjes georganiseerd hebben. Daar valt veel te winnen. De diversiteit in casussen maakt het werk uitdagend. Elk advies dat we geven is anders, echt maatwerk”.

Gouden team

“En we hebben natuurlijk een ontzettend leuk team,” vertelt Tygho enthousiast. “De sfeer is bijzonder fijn en de manier waarop we met elkaar omgaan is bijna familiair. Naast dat we samen vaak leuke dingen ondernemen is de ‘platte’ organisatiestructuur heel prettig. Iedereen staat klaar om de ander te helpen, plus je kunt elkaar gemakkelijk ergens op aanspreken.

Daarnaast is er ook genoeg lol te beleven. Zo gaan we na werktijd regelmatig voetballen of squashen. Ook zijn we wezen karten en organiseerden we onlangs een tafeltennistoernooi op ons kantoor. De winnaar won een gouden betje en ontving een wisselbeker. Dat is toch mooi?!”

Waardevol netwerk

Op de vraag wat het leukste is wat Tygho tot nu toe heeft meegemaakt, antwoord hij lachend: “Ik ging laatst met Chris Huijbreghs mee naar een bespreking van een project. Ik stapte naar binnen en het was net alsof ik bij een vriendengroep terecht was gekomen. Iedereen kende elkaar al jaren en er werden veel grappen gemaakt. Ondanks dat het een serieuze bespreking was, besefte ik hoe bijzonder het is om zo’n waardevol netwerk op te bouwen”.

Waarom werken bij Acuro?

“Haha, waarom niet?”, vertelt Tygho met een glimlach. “Brandveiligheid is ontzettend veelzijdig en heeft veel te bieden. De sfeer is fantastisch. Dit team is goud waard, dat is duidelijk”.

Afstuderen bij Acuro: ‘het is meer dan een sprinkler en een brandmelder’

Afstuderen bij Acuro: ‘het is meer dan een sprinkler en een brandmelder’

Joost, Maarten en Nick. Drie jonge honden met een andere achtergrond, maar dezelfde ambitie: afstuderen bij Acuro. Na een kort gesprekje aan de lunchtafel weten we meer over hun tijd bij Acuro en waar zij zich de komende maanden mee bezighouden.

Stage op verschillende disciplines

Joost liep vorig jaar stage bij Incendio, was daar na zijn stage even in dienst en begint nu met afstuderen. Hij verdiept zich de komende maanden in de brandweerinzet in logistieke hallen met sprinklerinstallaties. Maarten studeert af op het gebeid van cybercrime en cybersecurity. Het af laten gaan van een brandalarm kan namelijk interessant zijn voor criminelen om ergens naar binnen te kunnen. Zijn doel voor de komende maanden? De cyberweerbaarheid van Acuro vergroten. Nick werkt mee binnen een aantal bouwmanagementprojecten waarin hij meedraait in het hele proces. Hieruit haalt hij zijn leerdoelen en studeert hij af.

Altijd reuring op de vloer

De drie mannen zijn op 1 februari 2022 begonnen en zijn het unaniem eens als ze de balans op maken. In hun tijd bij Acuro is er ‘altijd reuring’. ‘De bijna familiaire sfeer en betrokkenheid is heel prettig. In een hele korte tijd voelt het alsof je er echt bij hoort,’ vertelt Maarten. Joost beaamt dit.
Nick vult nog aan: ‘Er is een hele fijne dynamiek, het is nooit stil. Ook het werken op verschillende locaties maakt dat het nooit saai is en je veel verschillende dingen leert.’

Meer dan een brandmelder

Bij een afstudeerstage horen natuurlijk ook de nodige uitdagingen. Dit kan in de werkzaamheden zitten, maar ook in het afbakenen van een onderwerp of het schrijven van je scriptie. Maarten: ‘Het leuke is dat er veel meer achter brandveiligheid zit dan gedacht. Het is veel meer dan een sprinkler en een brandmelder. Hierin zit tegelijkertijd ook de meeste uitdaging, want brandveiligheid is heel breed. Van de schets van een gebouw tot aan de oplevering ervan, het hoort er allemaal bij. Er is ook veel te leren over de objecten en producten die erin komen. Joost vertelt lachend: ‘Mijn uitdaging is het doelmatig onderzoek doen, mijn scriptie schrijven en het proces bewaken. De werkzaamheden zijn hier zo leuk dat mijn aandacht op het schrijven van mijn scriptie bijna verslapt.’ Nick: ‘In mijn stage werk ik toe naar het zelfstandig begeleiden van een bouwproject. Als mijn stage is afgelopen is het project nog niet klaar, maar het is enorm leuk om het proces mee te maken. Uiteraard word ik goed begeleid en kijkt er iemand mee, maar de verantwoordelijkheid en vrijheid om dit doel te bereiken vind ik erg bijzonder.

Ook afstuderen bij Acuro? Neem contact op met Matthijs Hardeman via info@acuro.nl

Oplevering nieuwe locatie van NTS in Nijmegen

Afgelopen week vierden we op gepaste wijze de officiële oplevering van het kantoor van NTS op de NovioTech Campus in Nijmegen. Wij hebben het projectmanagement verzorgd van het volledige traject van idee tot oplevering. Na NTS Combimetaal en NTS Precision, beiden te Eindhoven, is dit het derde project dat wij in samenwerking met meerdere partners voor de NTS Groep gerealiseerd.

De buitenzijde van het pand doet niet vermoeden hoe de binnenzijde eruitziet

Wat het nieuwe kantoor van NTS bijzonder maakt is het contrast tussen de buiten- en binnenzijde. Van buiten oogt het als een enigszins gesloten kantoorpand, vanwege de donkere, strakke vlakken en lamellen waarmee de gevel is bekleed. Deze elementen geven het pand een technische uitstraling, iets dat uitstekend past in de omgeving van de NovioTech Campus. Aan de binnenzijde is het een heel ander beeld. Het interieur heeft juist een open en lichte uitstraling. Vanaf binnen kijk je uit over de omgeving wat een ruimtelijk gevoel geeft.

Een kantoorpand met productiefaciliteiten

Wij hebben zowel het bouwprojectmanagement als het brandveiligheidsadvies verzorgd. Als bouwprojectmanager namen wij hierbij een bijzondere rol in, namelijk de schakel tussen de eigenaar van het pand en NTS als huurder. Omdat het al bekend was dat NTS de gebruiker van het pand zou zijn, hadden zij het voordeel al in de ontwerpfase mee te denken over inrichting, afgestemd op hun gebruikerswensen en behoeften. Aan de buitenzijde oogt het pand als een kantoorpand, toch is een derde hiervan ingedeeld met werkplaatsfaciliteiten en cleanrooms. Hier worden zaken voor de hightech industrie bedacht, ontwikkeld en geproduceerd.

In het nieuwe kantoor in Nijmegen komen de 65 medewerkers van de voormalige vestigingen in Nijmegen, Wijchen en Doetinchem samen onder 1 dak. Het pand biedt ruimte voor 100 werkplekken en heeft daarmee nog een groeipotentieel. Het nieuwe NTS-kantoor is toekomstbestendig, op meerdere fronten!

Dit project is uitgevoerd in samenwerking met:
Ontwerpend:
2Architecten, SUAR, TTM, Adviesbureau Tielemans

Uitvoerend:
Aannemingsbedrijf Cornelissen, Kuijpers en ClimaTech

Inzet van CFD berekeningen voor de brandveiligheid van gebouwen en ruimten

Wij zetten CFD berekeningen in voor de brandveiligheid van gebouwen. CFD staat voor Computational Fluïd Dynamics. Wij gebruiken CFD speciaal om brandsituaties te simuleren. Zo kunnen wij effecten van brand binnen een gesloten of open ruimte inzichtelijk maken.

Wat doen wij met CFD?

Het is een simulatietool die turbulente luchtstromen in een ruimte berekent. De optredende temperaturen, luchtsnelheden, drukverschillen en zichtlengten kunnen op elke willekeurige locatie binnen die ruimte worden vastgesteld. Met CFD-berekeningen kunnen wij bijvoorbeeld beoordelen of een ruimte in bepaalde situaties vluchtveilig is, of een brandventilatiesysteem juist functioneert en wat de thermische belasting op de constructie is, of op bepaalde delen van de constructie. Tevens is het mogelijk om verbranding en brandvoortplanting te simuleren middels een pyrolyse-model (pyrolyse betekent ontleding of afbreking van een stof door verhitting zonder zuurstof).

Met deze informatie en berekeningen kan de constructie, inrichting, materiaalkeuze van een gebouw slim worden gekozen, zodat deze zo brandveilig mogelijk wordt.

Waarom zetten wij CFD Berekeningen in?

Wij gebruiken CFD om risicobeoordelingen uit te voeren in bepaalde situaties waar eenvoudigere rekenmodellen (zoals zonemodellen) onvoldoende nauwkeurig zijn. Wij gebruiken het als basis om een vergelijking op te stellen tussen beschikbare vluchttijd met de noodzakelijke vluchttijd (ASET/RSET). Ook gebruiken wij het om brandventilatiesystemen voor ruimtes te ontwerpen of te beoordelen, om de invloed van actieve brandbestrijdingsinstallaties (zoals sprinklersystemen) op een brand inzichtelijk te maken en voor overige risicogerichte toepassingen.

Waar zetten wij CFD in?

Doordat CFD de werkelijke luchtstromen binnen een open of gesloten ruimte simuleert heeft het een heel breed toepassingsgebied. Wij gebruiken het om binnen- en buitenbranden te modelleren. Hierdoor is het perfect te gebruiken voor bijvoorbeeld open en ondergrondse parkeergarages en metrostations. En voor grote, hoge ruimten waar een zonemodel doorgaans niet toepasbaar is, denk hierbij aan hoge industriehallen en atria. Maar ook bij ziekenhuizen kunnen CFD berekeningen toegepast worden, om te zien of een afdeling binnen een bepaalde tijd ontruimd kan worden bijvoorbeeld.

Wat zijn de voordelen van CFD?

Wij werken op een verantwoorde wijze met deze simulatietechniek, daardoor is het mogelijk een goed en betrouwbaar beeld te krijgen van de werkelijke brandveiligheidsrisico’s binnen een bepaalde ruimte. Het is hiermee mogelijk om overeenkomstig het Bouwbesluit 2012 verplichte zaken zoals rookscheidingen, brandscheidingen en detectie te laten vervallen op basis van het gelijkwaardigheidsbeginsel. Dat betekent dat deze oplossing wordt geaccepteerd voor het verlenen van vergunningen, omdat die ten minste gelijkwaardig is aan de in het Bouwbesluit voorgeschreven prestaties.

Een 10.000 m2 bedrijfspand brandveilig maken en ondertussen de productie laten doorlopen

In 2019 verhuisde Klingele Paper & Packaging Group van hun locatie in Elst naar een groter pand van 10.000 m2 in Nijmegen. Het is een pand uit de jaren 80 en de van het gebouw voldeed niet meer aan de wet- en regelgeving. Willem Lijftogt, Hoofd Administratie, ging op zoek naar deskundige ondersteuning en kwam in contact met Acuro B.V. Zo startte het project om het gebouw weer brandveilig te krijgen en de sprinklerinstallatie te voorzien van een inspectiecertificaat. 

Klingele is een van oorsprong Duits familiebedrijf dat golfkartonnen verpakkingen maakt. Rond 2000 breidde het bedrijf haar marktgebied uit naar de Benelux met de vestiging in Elst. In aanvang fungeerde deze vestiging vooral als lokale tussenpersoon voor de Nederlandse en Belgische markt, waarbij de productie nog altijd in Duitsland plaatsvond. Al snel bleek er behoefte te zijn aan een eigen productiemogelijkheid, met als voordeel om sneller te kunnen leveren. Deze werd gerealiseerd. Vanaf dat moment is de vestiging in Nederland gegroeid en leidde in 2019 tot de verhuizing naar het huidige pand van 10.000 m2 in Nijmegen. Toen Klingele vanuit de Gemeente de eis kreeg om de bestaande sprinklerinstallatie te voorzien van een inspectiecertificaat, wisten zij even niet waar te beginnen.

In de juiste volgorde 

Willem Lijftogt is al 20 jaar werkzaam bij Klingele. In de functie van Hoofd Administratie is hij verantwoordelijk voor de certificeringen van het bedrijf. Hij besloot als eerste contact op te nemen met het bedrijf dat de sprinklerinstallatie al jaren in beheer had, deze adviseerde hem met John van Dinteren van Acuro B.V. in contact te treden voor ondersteuning en begeleiding in dit proces.

Willem: “We zijn een bedrijf dat golfkarton verwerkt, we hebben geen verstand van brandveiligheid en weten niet hoe we aan de eisen van de controlerende instanties kunnen voldoen. Ik trad in contact met John. Het klikte meteen. Met de ervaring en kennis van John haalde we de juiste specialist in huis. Hij gaf handen en voeten aan de oplossing voor ons probleem. Hierdoor wisten we waar we moesten beginnen om uiteindelijk tot een gecertificeerde installatie te komen’’.

De weg naar een certificering 

De eerste stap was om de uitgangspunten voor de brandbeveiligingsinstallaties vast te leggen in een uitgangspuntendocument (UPD) en het Programma van Eisen (PvE).

Willem: ‘’We hadden nog geen UPD voor de bestaande sprinklerinstallatie. Dit heeft Acuro voor ons gedaan. Dit hebben we vervolgens ter beoordeling doorgestuurd naar de omgevingsdienst en verzekeringsmaatschappij. Vanaf dit moment heeft Dennis van de Wijgert, brandveiligheidsadviseur bij Acuro, het aanbestedingstraject begeleid om tot de juiste installateur voor de sprinklerinstallatie te komen. Parallel hieraan heeft John bij de omgevingsdienst een fire defending systeem voorgesteld, zodat de productie in deze periode gewoon door kon blijven gaan. Dat was erg belangrijk voor onze bedrijfsvoering”.

“De realisatie van de installatie werd opgesplitst in twee delen van 5.000 m2. Na een inwendige leidinginspectie van het eerste deel kwam naar voren dat we een deel van de oude sprinklerleidingen konden hergebruiken. Dat was goed nieuws en leverde direct een flinke kostenbesparing op. Na oplevering van dit eerste deel pakken we het tweede deel vergelijkbaar aan”.

Met vertrouwen het proces overlaten aan de specialist

Voor Klingele is het brandveilig maken van het enorme bedrijfspand een flink project. De resultaten zijn belangrijk: een brandveilig pand dat voldoet aan alle daaraan te stellen eisen en waar een veilige en goede werkomgeving en productiecapaciteit is gewaarborgd.

Willem: “De ondersteuning vanuit Acuro heeft zich op meerdere fronten doen gelden. Zo hebben zij geholpen om de juiste stappen te nemen naar de verschillende betrokken instanties en de beste oplossing voor te stellen, passend bij het gebouw en ons bedrijf. Dat allemaal terwijl we konden blijven produceren en de fabriek niet stil kwam te liggen. Acuro maakt het proces makkelijker, zijn goed bereikbaar en duidelijk in hun communicatie. Ik weet waar ik aan toe ben en dat ik het werk met vertrouwen kan wegleggen bij de juiste specialist”.

Samen brengen we de brandveiligheid in de zorg naar een hoger niveau

In 2016 hebben in de regio Amsterdam zorginstellingen, Brandweer Amsterdam Amstel- land, Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied en de gemeente Amsterdam het Convenant Brandveiligheid in de Zorg ondertekend. Het doel hiervan is om gezamenlijk verantwoordelijkheid te nemen voor het verbeteren van de brandveiligheid binnen zorginstellingen. In het kader van dit Convenant is het Amsterdam UMC, locatie VUmc het project Brandveilige Zorg gestart. Acuro B.V. was betrokken bij dit project als brandveiligheidsadviseur.

We nemen je graag mee in de achtergrond van dit omvangrijke project. We hebben een aantal experts geïnterviewd, die ieder vanuit hun eigen rol en perspectief vertellen over het project. Vanuit de Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied spraken we met Leeyanne Dobben, projectleider en met Edwin Speijk, Toezichthouder Bouw en Brandveilig gebruik. Vanuit het VUmc komen Jack Smit en Ronald Neutel aan het woord. Jack is als veiligheidskundige bij het project betrokken en Ronald is projectmanager.

De brandveiligheid van het ziekenhuis veel realistischer in beeld

“Er is een duidelijk verschil tussen de reguliere werkwijze met betrekking tot het monitoren van de brandveiligheid en de manier waarop dit in het convenant is vormgegeven”, vertelt Leeyanne. “De reguliere werkwijze is gericht op handhaving. Dit houdt in dat een Toezichthouder Bouw en Brandveilig gebruik, zoals Edwin, enkele keren per jaar het ziekenhuis bezoekt en een controle uitvoert op basis van een lijst met brandveiligheidspunten die een overzicht met verbeterpunten oplevert”. Edwin vult aan: “Dit is een regelgerichte aanpak en gebaseerd op een gebruiksvergunning per bouwdeel. Het convenant is juist risicogericht. Wanneer je risicogericht naar een pand kijkt dan gaat de aandacht direct naar de probleempunten en de bijbehorende risico’s. Hierdoor kan een veel realistischer beeld worden gevormd van de brandveiligheid van het ziekenhuis”.

Brandveiligheid verbeteren binnen een complexe organisatie

Jack: “De belangrijkste vraag was hoe we de brandveiligheid binnen een complexe organisatie als het VUmc konden verbeteren. Binnen het ziekenhuis hebben we te maken met veel verschillende functies, bouwdelen en een complexe compartimentering. Watermist kwam toen als gelijkwaardige oplossing voor de complexe brandcompartimentering en het onderhoud hiervan. Hierna kwam Acuro op ons pad, om ons op de juiste wijze te helpen met de implementatie hiervan”.

Jack bekommert zich, vanuit zijn veiligheidskundige rol, er ook om dat alle gebruikers van het gebouw goed op de hoogte zijn van de ontwikkelingen van deze installatie. “BHV moet hier goed van op de hoogte zijn. Zolang nog niet alle afdelingen in het gebouw zijn voorzien van de watermistinstallatie, moeten de BHV-verantwoordelijken weten hoe te handelen bij calamiteiten”.

 

Met enthousiasme samenwerken

Door het convenant ‘Brandveiligheid in de Zorg’ konden in gesprek met de omgevingsdienst en brandweer logische keuzes worden gemaakt en werd er een betere doorlooptijd in het verkrijgen van vergunningen afgesproken. “Het ‘door de ambtelijke molen’ krijgen van de vergunningen duurde echter maanden. Samen met Leeyanne van de omgevingsdienst hebben we bereikt dat de vergunningen nu sneller binnenkomen”, vertelt Ronald.

Brandveiligheid realistisch naar een hoger plan

Bij branden en rampen in Nederland loopt het vaak goed af, maar er is ook een aantal branden verworden tot nationale littekens, zoals de Schipholbrand, de brand in de OK’s van het ziekenhuis in Almelo en die in Café ´t Hemeltje. “Ik vind dat iedereen zich bewust moet zijn van de risico’s van brand in een groot ziekenhuis als het VUmc. De drive om met de brandveiligheidsspecialisten van Acuro een verbeterde en veiligere situatie voor het VUmc te realiseren vind ik heel mooi. Ik voel me betrokken bij deze doelstelling. Als we met elkaar een verbeterde brandveiligheid kunnen realiseren, dan hebben we een robuust ziekenhuis staan”, vertelt Ronald.

Jack vertelt ons wat er tot nu toe is gerealiseerd: “De eerste zorgafdeling is voorzien van de watermistinstallatie. Het betreft een net verbouwde afdeling, de installatie kon nog worden meegenomen voordat de patiënten er kwamen. De organisatie om alle leidingen geïnstalleerd te krijgen en op een pompinstallatie aan te sluiten is een ingewikkelde infrastructurele klus. Bij de zorgeenheden die gaan volgen zijn we al voorbereidend werk aan het doen. De watermistinstallatie wordt deel voor deel geïmplementeerd en in bedrijf gesteld”.

 

Brandveiligheid als standaardonderwerp: van een lineair naar een cyclisch proces

VUmc had in een eerder stadium al gekozen om het kliniekgebouw te beveiligen met een hogedrukwatermistsysteem. Het projectteam heeft de planvorming, het aanvragen van de omgevingsvergunning uitgevoerd en is inmiddels gestart met de installatie van het hogedrukwatermistsysteem.

Ronald: “Parralel aan dit project voor het kliniekgebouw fungeerden wij als een soort jury om andere lopende projecten binnen het ziekenhuis te beoordelen op een goede integrale brandveiligheid”. Dit was de basis voor de start van het project om de brandveiligheid in het polikliniekgebouw te verbeteren. “Er is sprake van een brandveiligheidsuitdaging in dit gebouw vanwege de aanwezige atria en vides. We hebben een jaar lang zorgvuldig gewerkt aan het opbouwen van een dossier, dat uiteindelijk geleid heeft tot een adviesnotitie. Er was geen enkele ruimte meer om te dwalen op dit onderwerp. Het advies was het installeren van een sprinklersysteem”, licht Ronald toe. “Dit is een mooi resultaat van onze samenwerking”.

4 jaar ontwikkeling levert een bijzonder gebouw voor de gemeenschap op

Wij hebben de afgelopen jaren, in opdracht van Gemeente Horst aan de Maas, hard gewerkt aan de revitalisering van sociaal-cultureel centrum ’t Gasthoês in Horst. In maart 2021 is de bouw officieel opgeleverd en is gestart met de inrichting van het gebouw. Het gebouw zal vanaf 1 mei 2021 worden opgeleverd voor de exploitatie ervan. Met onze projectmanagers Ben Koks en Roland Simons kijken we terug op het verloop van het gehele bouwproces, waar zij zo’n 4 jaar aan hebben bijgedragen.

Verschillende gebruikers die samenkomen

’t Gasthoês is een gebouw waar kunst, dans, cultuur, muziek en literatuur samenkomt. Zo heeft het gebouw een prachtige theaterzaal met bijzondere technieken voor een brede invulling van de programmering. In de zaal staat bijvoorbeeld een verrijdbare tribune. Zo kan de theaterzaal eenvoudig worden omgebouwd naar een ruime concertzaal. Bij binnenkomst wordt de bezoeker ondergedompeld in de fijne sfeer van de ruime horecagelegenheid en worden zij uitgenodigd om de direct aanliggende bibliotheek te bezoeken. Het lokale radiostation vestigt zich waarschijnlijk ook in het gebouw en kun je live aan het werk zien vanuit de mooie entreehal. Het gebouw huisvest veel gebruikers. Zo zijn er veel lokale verenigingen die het pand betrekken als hun thuisbasis. Denk hierbij aan de biljart-, bridge-, hobby-, muziekverenigingen en koren.

Roland: “Wat de ontwikkeling van dit gebouw zo bijzonder maakte was het betrekken van al deze gebruikers in het project. Ik ben met alle verenigingen en partijen in gesprek geweest om de huisvestingsbehoeften te inventariseren en deze op een passende manier te vertalen naar de invulling van het gebouw. Het mooie van dit proces was dat we met alle betrokkenen een heel fijn en open contact hadden waarin iedereen werd gehoord. Door de fijne samenwerking stonden alle neuzen dezelfde kant op. Vooral dit voortraject is bepalend geweest voor de invulling en herontwikkeling van ’t Gasthoes’.

Van plan naar bouw

Na alle voorbereidingswerkzaamheden, van planontwikkeling, tekeningen, vergunning en aanbesteding, kon in 2018 worden gestart met de omvangrijke verbouwing. De gemeente Horst aan de Maas heeft bewust gekozen om met lokale bouwpartners samen te gaan werken. Het bouwteam bestond uit Wijnen Bouw als bouwkudig aannemer, Elektro van Berlo als elektrotechnisch installateur en Van Tilburg Energie Design als water- en energie-installateur. In deze fase heeft Ben Koks de regisseursrol op zich genomen en trad hij uit naam van de gemeente Horst aan de Maas op als bouwteambegeleider.

Ben: “Omdat zoveel verschillende gebruikers het gebouw gaan betrekken hebben we te maken met veel verschillende wensen en eisen. Daarnaast hadden we te maken met veel verschillende partijen die bij de verbouwing betrokken waren. Denk hierbij aan interieurbouwers en een theater- en podiumadviseur. Mijn rol was om deze eisen en wensen overzichtelijk te hebben, te kijken naar de haalbaarheid ervan en deze dan vervolgens met de verschillende uitvoerende partijen af te stemmen voor de realisatie. Zaken zoals stopcontact- en lichtpunten dienen natuurlijk zo efficiënt mogelijk geplaatst te worden.  Er was een goede samenwerking tussen het bouwteam en al andere betrokken partners”.

Ben nam het voortouw in de communicatie tussen het bouwteam en de nieuwe directeur van ’t Gasthoês, Janneke Rijksen. “Mijn doel was om alle communicatie in goede banen te leiden, onduidelijkheden te voorkomen en om natuurlijk een tijdige en correcte oplevering te bewerkstelligen. Dat is gelukt”.

Een bijzonder gebouw als resultaat

Op 1 mei 2021 wordt het gebouw opgeleverd en kan de exploitatie van start gaan (voor zover de huidige maatregelingen dit uiteraard toelaten). Voor Ben en Roland is dit een project om niet snel te vergeten. Enerzijds vanuit procesmatig oogpunt, met de vele betrokkenen. Anderzijds om zo’n mooi historisch gebouw nieuw leven in te blazen en zo’n prachtig resultaat neer te zetten waar alle inwoners van Horst en omgeving van kunnen gaan genieten. “Het is écht een modern gebouw geworden waarin de oude elementen en karakteristieke eigenschappen zijn behouden. Die vooraf vastgestelde uitdaging hebben we zeker gerealiseerd. Dit gebouw vertelt een verhaal en nodigt mensen uit om binnen te komen”, sluit Roland af.

Teamfoto-Acuro

Altavilla en Incendio bundelen krachten: samen verder als Acuro

Op 1 november 2021 hebben Altavilla B.V. en Incendio B.V. officieel de handen ineengeslagen. De twee toonaangevende bedrijven op het gebied van brandveiligheidsadvies en bouwprojectmanagement fuseren. Met ingang van 1 januari 2022 gaan zij samen verder onder de nieuwe naam ‘Acuro’.

Altavilla is gespecialiseerd in brandveiligheidsadvies, huisvestingsadvies en bouwprojectmanagement. Een speelveld met een continue wisselwerking tussen de disciplines. Op basis van betrokkenheid worden verantwoorde en slimme oplossingen gerealiseerd. Incendio heeft als brandveiligheidsadviesbureau een unieke doelgerichte benadering en handelt in alle projectfasen voor optimaal resultaat.

Verbinden versterkt!

Door de samenvoeging ontstaat een robuuste, impactvolle organisatie met ruime vertegenwoordiging van specialismen.
De kernwaarden van de nieuwe organisatie zijn: het leveren van slimme en verantwoorde oplossingen en inspirerend en lerend samenwerken. Door doelgericht te werken worden slimme oplossingen aangedragen, uitgewerkt en geïmplementeerd voor brandveiligheids- en huisvestigingsvraagstukken. ‘Acuro’ kijkt vanuit een open houding naar de omgeving om daarvan te leren, wil trendsettend zijn en open staan voor nieuwe of verbeterde methoden.

Naast brandveiligheidsadvies, huisvestingsvraagstukken en bouwprojectmanagement, zijn ook training en onderzoek belangrijke onderdelen van de nieuwe organisatie. Met onder andere trainingen op maat en het uitvoeren van feitelijk onderzoek blijft ‘Acuro’ zichzelf en de markt verbeteren.

De nieuwe bedrijfsnaam ‘Acuro’

‘Acuro’ komt voort uit beide bedrijfsnamen. De ‘A’ van Altavilla en de ‘O’ van Incendio zijn gebruikt om ‘cur’ – de zorg voor medewerkers en klanten – aan elkaar te binden.
Naast het bekendmaken van de fusie is vandaag ook een nieuw logo gepresenteerd. De transitie wordt de komende maanden verder uitgerold.
De kantoorlocaties van beide bedrijven in Best en Utrecht worden behouden.

Vragen?

We kunnen ons voorstellen dat u vragen heeft. Neem dan gerust contact op met Maarten de Groot +31 6 12 54 73 43 of met Matthijs Hardeman +31 6 11 86 96 06. Wij kijken uit naar deze nieuwe samenwerking en houden u uiteraard op de hoogte van de ontwikkelingen rondom de fusie.